"優れた組織をつくりあげる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。/ピーター・ドラッカー"
"アクションプランなくしては、すべてが成り行き任せとなる。途中でアクションプランをチェックすることなくしては、成り行きの中で意味のあるものとないものとを見分けることすらできなくなる。/ピーター・ドラッカー"
"成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。/ピーター・ドラッカー"
"たしかに経済的な窮乏は悪である。しかしそのような窮乏でさえ、自由の喪失ほどの悪ではない。/ピーター・ドラッカー"
"知力、想像力、知識と、成果をあげることとの間には、ほとんど関係がない。頭のよさが成果に結びつくのは体系的な作業を通じてのみである。/ピーター・ドラッカー"
"組織には、明確な使命がないといけない。目的があるときに最も生産性が良い。/ピーター・ドラッカー"
"知識に上下はない。状況への関連の有無しかない。/ピーター・ドラッカー"
"ニーズを書き出すだけではニーズを満たしたことにはならない。しかしニーズを書き出して、はじめて望む成果を得るための必要な条件を知ることができる。/ピーター・ドラッカー"
"仕事ができる者は、多くのことで成果をあげなければならないことを知っている。だからこそ集中する。/ピーター・ドラッカー"
"経験をつんだ後のほうが勉強できる科目は多い。マネジメントがその一つである。/ピーター・ドラッカー"